2024年，揚州港以黨的二十大精神為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念、深化國有企業(yè)改革、打造特色服務(wù)品牌、強化港產(chǎn)城融合發(fā)展。在省港口集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團始終秉持服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的宗旨，根植地方、融入地方、服務(wù)地方，大力推動港航事業(yè)發(fā)展，保障社會大宗生產(chǎn)生活物資供應(yīng)暢通，聚力打造全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范樣板，在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為，為“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。

一、加快港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市發(fā)展能級，增強揚州在區(qū)域發(fā)展中的集聚力和吸附力

2024年揚州港先后投資近5億元，全面提升港口基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是聚焦港口能級提升。完成內(nèi)港池改建工程，新增通過能力450萬噸；強化港口環(huán)保提升工程建設(shè)，打造綠色園林港口。二是聚焦臨港資源整合開發(fā)。成功收購臨港348土地及附屬倉儲設(shè)施，打造鋼貿(mào)物流交易中心和風(fēng)電大件出口基地。三是強化港口服務(wù)功能。完成港發(fā)物流園庫場改造工程，新增堆場面積3.5萬平方米，配套采購大型港機設(shè)備，提升集疏運配套能力。四是深化港產(chǎn)城融合發(fā)展。多次組織召開揚州產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會，吸引行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來揚洽談合作。依托股東方優(yōu)勢，聯(lián)合屬地政府開展招商引資，招引的3家生產(chǎn)制造企業(yè)已相繼建成投產(chǎn)，產(chǎn)值超30億元，目前在談項目還有3個。與此同時，揚州港積極引進風(fēng)電整機出口裝運業(yè)務(wù)，累計完成大件出運超800萬方，成為國內(nèi)第二大風(fēng)電出口港。

二、推進合規(guī)管理體系建設(shè)，提升組織治理能力，對標一流港口夯實港口高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

一是提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。積極落實國企改革各項工作部署，編制揚州港國企改革三年行動實施方案，明確任務(wù)33項，具體舉措112項，開展對標一流價值創(chuàng)造行動，明確任務(wù)86項，全面提升企業(yè)治理水平。二是加強風(fēng)險防控與合規(guī)管理。整章建制，開展“立改廢釋”工作，優(yōu)化審批流程，修訂企業(yè)內(nèi)控管理手冊。強化審計監(jiān)督質(zhì)效，印發(fā)工程建設(shè)項目內(nèi)部審計管理辦法，完成工程結(jié)算審計86項。三是持續(xù)深化采購管理體系改革，開展集中采購，通過信息化手段進一步規(guī)范化采購管理，節(jié)資率達10%。四是貫徹落實“奮楫者”企業(yè)文化理念體系。圍繞“奮楫者”企業(yè)文化的“四梁八柱”，制定企業(yè)文化實施方案，開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，制作港口宣傳片、宣傳冊，創(chuàng)辦《揚港訊息》。

三、穩(wěn)步推進綠色、平安、智慧港口建設(shè)，提升港口綜合服務(wù)能力，鞏固高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展建設(shè)成果

一是夯實平安港口建設(shè)。優(yōu)化安健環(huán)管理體系，結(jié)合港口貨種變化，修訂操作規(guī)程111項，編制視頻講解資料宣貫至一線班組，開展全員“三懂四會”考核，實現(xiàn)規(guī)程全應(yīng)用。扎實推動治本攻堅三年行動，雙重預(yù)防提級建設(shè)，開展隱患排查專項治理，閉環(huán)整改問題168項。嚴格落實“1+5+N”應(yīng)急管理體系，開展實戰(zhàn)化演練15次，進一步提升全員應(yīng)急處置能力。開展“安全管家”服務(wù)，建設(shè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)要素系統(tǒng)，完善港區(qū)目視化標識，推廣自動脫鉤、智能閘口、智能理貨等技術(shù)，提升本質(zhì)安全。  

二是深化綠色港口建設(shè)。明確綠色港口建設(shè)任務(wù)，推進船舶水污染物智能化改造示范點建設(shè)，船舶岸電樁標準化改造，堆場噴淋與粉塵智能化聯(lián)動，生產(chǎn)污水、雨污水循環(huán)利用，城北作業(yè)區(qū)太陽能光伏等項目建設(shè)，采購新能源車輛8部。三是推進“數(shù)智”港口建設(shè)。全面應(yīng)用省港口集團最新技術(shù)研發(fā)成果，落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案，組建本地信息化服務(wù)團隊，完成信息化項目20項，完成散雜貨業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建港口數(shù)字化運營模式；實施創(chuàng)新轉(zhuǎn)型項目13項，完成門機遠控系統(tǒng)、雙機聯(lián)動項目和料斗自動化改造，實現(xiàn)港區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，探索從傳統(tǒng)碼頭向智慧港口的數(shù)字化提升。與徐工集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展風(fēng)電設(shè)備港口作業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)動蘇交科、中興科技打造港口科研平臺，取得實用新型專利3項，軟件著作4項。啟動港發(fā)智慧樓宇、智慧港口指揮中心建設(shè)，打造港口綜合管控“超級大腦”。

四、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，廣泛開展助學(xué)、助醫(yī)、助困

聚焦“幸福企業(yè)”奮斗目標，構(gòu)建全方位職工關(guān)愛體系。常態(tài)化開展職工婚喪嫁娶、生日生育慰問、困難職工幫扶、軍轉(zhuǎn)干部慰問、退伍軍人（軍屬）慰問、中秋春節(jié)留揚異地單身青年慰問等各類慰問活動，累計慰問750人次，發(fā)放慰問金及慰問品22.4萬元。落實職工疾病互助工作，幫助解決職工住院醫(yī)療費用共計6.6萬元。弘揚扶危濟困優(yōu)良傳統(tǒng)，履行社會責(zé)任，開展“5·19”慈善一日捐；開展消費幫扶，直接采購幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品10.7萬元，鞏固脫貧攻堅成果，扛起社會擔(dān)當(dāng)，彰顯國有企業(yè)熱心公益、積極擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)企業(yè)形象。

五、開展公益活動，樹立企業(yè)“優(yōu)質(zhì)”形象

全面落實習(xí)近平總書記對“學(xué)雷鋒”活動作出的重要指示批示精神，成立揚州港青年志愿者分隊，常態(tài)化開展“助老”“為老”青年志愿服務(wù)行動 ，有效鏈接社會資源，架起聯(lián)系青年、社區(qū)與社會組織的青春橋，充分展現(xiàn)新時代港口青年的奮楫之姿。聯(lián)合揚州紅十字中心血站，組織開展“文明實踐益起來”無償獻血活動，參與人數(shù)超400人次，詮釋“奉獻、友愛、互助、進步”精神宗旨，展現(xiàn)揚港人熱心公益、樂于奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。

六、維護職工權(quán)益，增強職工幸福感、獲得感

實施職工權(quán)益維護工程，呵護職工“衣食住行”各環(huán)節(jié)，全力打造“幸福型”國有企業(yè)。規(guī)范召開公司工會會員（職工）代表大會，簽訂集體合同、工資集體協(xié)商合同、勞動安全衛(wèi)生保護合同以及女職工權(quán)益保護專項合同等四項合同。開展“五小”、創(chuàng)新工作室等群創(chuàng)活動，提煉員工先進操作法17個，收集合理化建議36條，完成勞模創(chuàng)新工作室項目、“五小”創(chuàng)新項目33項?！氨娭恰眲?chuàng)新工作室成功獲評省港口集團“第二批勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”；“五小”創(chuàng)新案例成功入選全國工會重點工作創(chuàng)新案例。關(guān)心青年職工工作生活，組織20名青年職工參加經(jīng)開區(qū)首屆廠企聯(lián)誼活動。升級改造職工活動室，舉辦職工趣味運動會、迎新春職工聯(lián)歡活動、元宵猜燈謎活動；承辦省港口集團2024年“揚州港杯”職工籃球賽并獲得冠軍；組織參加省部屬企業(yè)職工春季籃球賽；參加省港口集團迎中秋歌詠比賽并獲得三等獎，參加“蘇州港杯”羽毛球比賽并獲得青年女單、中年女雙第四名，參加揚州經(jīng)開區(qū)第三屆企業(yè)籃球賽。

揚州港將按照市委、市政府和省港口集團的總體要求，堅持以港口高質(zhì)量發(fā)展為總目標，進一步推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，立足港口物流主業(yè)，聚焦“水運江蘇”“對標一流”等建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮河江海資源優(yōu)勢，努力提升水運發(fā)展能級，繼續(xù)做強做優(yōu)揚州港、提高核心競爭力、增強核心功能，構(gòu)建以港口為支點的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)體系，加快推進港產(chǎn)城融合發(fā)展。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，更是揚州港集團管理體制調(diào)整為二級公司管理后，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的“奮楫”之年。在省港口集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團始終秉持服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的宗旨，根植地方、融入地方、服務(wù)地方，大力推動港航事業(yè)發(fā)展，保障社會大宗生產(chǎn)生活物資供應(yīng)暢通，聚力打造全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范樣板，在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為，為“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。

一、加快港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市發(fā)展能級，增強揚州在區(qū)域發(fā)展中的集聚力和吸附力

2023年集團先后投資近4億元，完成內(nèi)港池改造提升、臨江路以東標準化堆場等重點港口設(shè)施建設(shè)工程。全面啟動6、7號泊位、1、2、3號泊位連接工程建設(shè)前期工作，力爭用最短的時間將原有老舊碼頭連點成片，大力提升港口通過能力，滿足港口后方產(chǎn)業(yè)日益增長的物流需求，加快公轉(zhuǎn)水，鐵轉(zhuǎn)水等多式聯(lián)運項目開發(fā)，降低社會物流總成本。

二、推進合規(guī)管理體系建設(shè)，提升組織治理能力，提高企業(yè)依法依規(guī)管理水平

一是成立法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《主要負責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)工作清單》，統(tǒng)籌推進集團合規(guī)管理體系建設(shè)，組織開展合規(guī)審查，完成合規(guī)管理年度報告，強化合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對處置機制，建立健全雙重法律審核機制。

二是印發(fā)《合規(guī)管理提升三年行動實施方案》《法律合規(guī)審核清單》，明確內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)內(nèi)容和措施，有序推進合規(guī)管理體系建設(shè)，做好制度“立、改、廢、釋”工作。將規(guī)章制度動態(tài)化管理落地落實，全年共修訂各類規(guī)章制度26項。

三是建立健全風(fēng)險預(yù)防機制。針對突發(fā)合規(guī)風(fēng)險事件，實施合規(guī)風(fēng)險事件報告，成立風(fēng)險管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范和加強經(jīng)營投資管理，有效防范化解經(jīng)營投資風(fēng)險。

四是全面開展無詐企業(yè)創(chuàng)建活動。為提高集團公司全員防騙反詐意識，制定了無詐企業(yè)創(chuàng)建活動方案，全員簽署《反詐承諾書》并下載國家反詐中心APP，運用企業(yè)公眾號等宣傳平臺發(fā)布反詐教育材料，編制反詐宣傳口號，制作張貼反詐標語、橫幅及展板等，在食堂等職工密集區(qū)域滾動播放防騙反詐宣傳視頻，提升全員反詐意識。

• 穩(wěn)步推進綠色、平安、智慧港口建設(shè)，提升港口綜合服務(wù)能力，鞏固高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展建設(shè)成果

一是對照四星級綠色港口建設(shè)標準，完成六圩港區(qū)雨污水綜合處理循環(huán)系統(tǒng)建設(shè)，投入專項資金完成18套岸電接插件智能化改造，增設(shè)5套低壓智能岸電樁，港區(qū)岸電全部實現(xiàn)線上管理與數(shù)據(jù)共享。深入推進節(jié)能減排，對港區(qū)門機進行勢能回收技術(shù)改造，引進綠色環(huán)保電動拖車，建成智能充電設(shè)施年節(jié)約用電6萬度，大幅減少碳排放。對港區(qū)道路及堆場進行綠化整修，打造人文景觀，開展工班“六清”，港區(qū)面貌保持常態(tài)化整潔。通過全年的不懈努力，六圩港區(qū)獲評全省四星級綠色港口。

二是扎實做好安健環(huán)工作。不斷完善安健環(huán)管理體系，落實安全生產(chǎn)目視化標準和全員安全生產(chǎn)職責(zé)清單；開展全員風(fēng)險辨識培訓(xùn)，針對貨種結(jié)構(gòu)變化修訂安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；強化現(xiàn)場管理質(zhì)態(tài)，開展重點領(lǐng)域安全風(fēng)險專項整治行動，排查整治各類問題198項并全部閉環(huán)扎實開展安全管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。

三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。強化頂層設(shè)計，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案，全面應(yīng)用省港口集團最新技術(shù)研發(fā)成果，完善散雜貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推動智慧港口蝶變升級。

四、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，廣泛開展助學(xué)、助醫(yī)、助困

踐行“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”的理念，開展“溫情送糕粽 助力中高考”“金秋助學(xué)”等關(guān)愛活動；累計慰問932人次，發(fā)放慰問金及物品47.9萬元；落實職工疾病互助工作，幫助解決職工住院醫(yī)療費用共計7.2萬元，弘揚扶危濟困優(yōu)良傳統(tǒng)，開展“5·19”慈善一日捐、“三區(qū)三州”扶貧幫扶活動。

五、開展公益活動，樹立企業(yè)“優(yōu)質(zhì)”形象

全面落實習(xí)近平總書記對“學(xué)雷鋒”活動作出的重要指示批示精神，成立青年突擊隊，聯(lián)合街道辦、社區(qū)、屬地企業(yè)開展“服務(wù)進社區(qū)”“攜手護長江”等“學(xué)雷鋒”系列志愿服務(wù)活動。大力支持紅十字會工作，集團公司1名職工完成造血干細胞捐獻，用實際行動點燃生命新希望。聯(lián)合揚州紅十字中心血站，開展“文明實踐益起來”無償獻血活動，獻血量達1.36萬毫升，詮釋“奉獻、友愛、互助、進步”精神宗旨，展現(xiàn)揚港人熱心公益、樂于奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。

六、維護職工權(quán)益，增強職工幸福感、獲得感

實施職工權(quán)益維護工程，呵護職工“衣食住行”各環(huán)節(jié)，全力打造“幸福型”國有企業(yè)。為員工購置統(tǒng)一的工作服，增強企業(yè)文化凝聚力。對食堂設(shè)施進行改造升級，強化食品安全、提高飯菜質(zhì)量、提升服務(wù)水平，六圩港區(qū)食堂先后獲評“揚州市職工好食堂”、省港口集團“職工好食堂”、省國資委“職工好食堂”榮譽稱號。協(xié)助45名員工完成人才租房購房補貼申報，提升員工歸屬感。關(guān)愛員工健康，開展全員體檢2次，定期組織一線員工進行職業(yè)健康體檢，幫助員工掌握疫情后身體狀況，及時預(yù)防疾病和發(fā)現(xiàn)潛在病患，切實保障廣大員工的身心健康，提升員工獲得感、幸福感、安全感。組織開展群眾喜聞樂見的文體活動，加強籃球、乒乓球、羽毛球等興趣小組建設(shè)，大力培養(yǎng)文體骨干，舉辦第一屆職工運動會，承辦省港口集團“揚州港杯”乒乓球比賽、“揚州港杯”全民健身體育節(jié)，開展元宵猜燈謎、健步走、攝影采風(fēng)、書香揚港等活動，組織15名職工參加經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)工人團建運動會并獲得團體三等獎，不斷豐富廣大職工的精神文化生活。

2月24日，集團黨委召開2022年度民主生活會。省港口集團黨委派員到會指導(dǎo)。集團黨委書記、董事長趙守才主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

集團黨委把認真開好民主生活會作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的重要舉措，高度重視，認真部署，精心準備。會前，黨委班子成員通過專題學(xué)習(xí)、集中研討、個人自學(xué)等方式，認真學(xué)習(xí)黨的二十大報告，黨章，習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會及在二十屆中央紀委二次全會上重要講話精神，制定了民主生活會方案，廣泛征求黨員、干部和職工群眾意見建議涵蓋10個方面共46條，并開展一對一、面對面的談心談話，著重從“六個帶頭”認真開展對照檢查，深入查擺問題，深刻剖析原因，確定整改措施，為高質(zhì)量開好民主生活會做好了各項準備工作。

會議通報了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會和環(huán)保整改專題民主生活會整改措施落實情況。趙守才代表集團黨委班子作對照檢查，并作個人對照檢查。其他黨委班子成員逐一進行個人對照檢查，嚴肅認真開展批評與自我批評。大家緊扣主題、直面問題，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，緊密聯(lián)系思想工作實際，達到了提高覺悟、增進團結(jié)、推動工作的目的。

下一步，揚州港務(wù)集團黨委將以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，團結(jié)一致把力量凝聚到確定的各項任務(wù)上來。

一是旗幟鮮明講政治。更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定維護黨中央權(quán)威，切實把捍衛(wèi)“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的行動自覺，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略和黨中央決策部署在集團公司不折不扣落地落實。

二是從嚴從實抓整改。把此次民主生活會問題整改、集團黨委自身建設(shè)與推動集團改革發(fā)展統(tǒng)籌貫通起來，認真梳理查擺出的問題，進一步細化問題清單，完善整改措施，落實整改責(zé)任，努力在引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和改革攻堅上先行先試、率先發(fā)展，以“釘釘子”精神，做足、做好、做實民主生活會的“后半篇文章”。

三是擔(dān)當(dāng)作為促發(fā)展。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進，集團黨委班子成員要以“時時放心不下”的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神履好職、盡好責(zé)。要發(fā)揚斗爭精神，錨定“兩中心一基地”建設(shè)目標，統(tǒng)籌揚州港務(wù)與揚州港發(fā)雙平臺一體化高質(zhì)量發(fā)展，加快企業(yè)經(jīng)營管理水平提檔升級，實現(xiàn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化、治理能力提升、重大項目及科技創(chuàng)新攻堅、安全綠色發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面提速。全力以赴為打造具有影響力的長三角河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐、江淮區(qū)域集裝箱樞紐港、全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港開新篇、布新局，努力在全面推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的新征程上奮楫爭先！

2月23日，揚州港務(wù)集團、揚州港發(fā)公司召開2023年度工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實省港口集團年度工作會議精神和全面從嚴治黨工作會議精神，回顧總結(jié)了集團近5年來取得的成績以及2022年工作，研判新形勢新任務(wù)新要求，部署未來3年及2023年重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長趙守才出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理錢偉主持。

會議全面總結(jié)了揚州港務(wù)集團提質(zhì)增效改革以來所取得的成績：一是貨種結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，集團效益穩(wěn)步提升；二是福利待遇持續(xù)調(diào)增，員工獲得感顯著增強；三是改革創(chuàng)新持續(xù)深入，企業(yè)活力顯著增強；四是黨建引領(lǐng)貫穿始終，政治生態(tài)持續(xù)向好；五是平安綠色港口建設(shè)有序推進，本質(zhì)安全、環(huán)保治理水平持續(xù)向好；六是港產(chǎn)城融合發(fā)展走向深入，政企合作持續(xù)向好。

會議強調(diào)，2023年是全面深入貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是揚州港務(wù)集團管理體制調(diào)整，揚州港務(wù)和揚州港發(fā)雙起步、雙提升之年。全港上下要深刻領(lǐng)會省港口集團年度工作會議精神，深刻領(lǐng)悟“五個關(guān)系”的內(nèi)涵實質(zhì)。

會議強調(diào)，要深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和省港口集團全面從嚴治黨會議精神，以更高的站位加強黨的政治建設(shè)，以更實的舉措建強基層戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，建強紀律監(jiān)督體系，推進廉潔國企建設(shè)，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為推動建設(shè)現(xiàn)代化一流港口提供堅強保障。

會議指出，未來三年要做好“七個突出”：一是突出謀篇布局，多方聯(lián)動增強“引領(lǐng)力”；二是突出提質(zhì)增效，落實責(zé)任增強“戰(zhàn)斗力”；三是突出改革創(chuàng)新，培育高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)動力”；四是突出風(fēng)險防范，凝聚可持續(xù)發(fā)展“生命力”；五是突出人才強企，打造高效用人管理“競爭力”；六是突出做優(yōu)做強揚州港發(fā)，為港產(chǎn)城融合發(fā)展提供“支撐力”；七是突出黨建引領(lǐng)，示范帶動增強“凝聚力”。

會議強調(diào)，要以省港口集團“1343”工程為統(tǒng)領(lǐng)，以“做好區(qū)域樞紐港，做強全市產(chǎn)業(yè)港，港產(chǎn)城融合發(fā)展”為目標，聚焦“優(yōu)化戰(zhàn)略布局、提升發(fā)展能級、打造核心競爭優(yōu)勢和增強核心功能”三大重點任務(wù)，牢牢把握“創(chuàng)新驅(qū)動、改革突破、數(shù)字轉(zhuǎn)型、人才強企”四大路徑，全力打造具有影響力的長三角河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐、江淮區(qū)域集裝箱樞紐港、全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港。

會議表彰了2022年度各類先進。集團黨委副書記，副總經(jīng)理錢偉作年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。

會議號召，集團上下要全面貫徹落實黨的二十大精神，按照省港口集團各項決策部署，加快建設(shè)現(xiàn)代化一流港口，爭做中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的“奮楫者”。

會上，市場部、調(diào)度室、工程項目部、城北作業(yè)區(qū)、江都作業(yè)區(qū)分別作表態(tài)發(fā)言。各單位負責(zé)人，先進代表參加了會議。

2月20日16時30分，在揚州港3#泊位，隨著最后一片風(fēng)電葉片平穩(wěn)落船，集團順利完成“波羅的海和諧”輪105片風(fēng)電葉片裝載任務(wù)。本次作業(yè)實現(xiàn)“V110”和“V126”兩種型號風(fēng)電葉片同時裝船，刷新了集團風(fēng)電葉片單船多型號裝載新記錄。

為保證高質(zhì)高效完成作業(yè)，集團提前召開船前會，細化分解裝船步驟，研判風(fēng)險并制定防范措施；在實際操作中，周密部署轉(zhuǎn)運車輛、汽車吊、門機等機械作業(yè)安排，實現(xiàn)了葉片精準定位、門機協(xié)同操作，各流程高效順暢銜接。全船實際作業(yè)時間30小時，較以往效率提升近50%。

集團優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到了船東和貨主的一致好評，為擦亮“揚港品牌”注入新鮮活力。下一步，集團將繼續(xù)聚焦港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港目標，不斷積累經(jīng)驗，鞏固優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范疇，努力實現(xiàn)服務(wù)效率雙提升，持續(xù)為打造長江下游新能源裝備外貿(mào)出口特色港貢獻力量。

港口是基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施，是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。一直以來，集團以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為宗旨，深度踐行港產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，積極響應(yīng)地方政府優(yōu)化營商環(huán)境提升行動決策部署，借助江蘇港口一體化改革優(yōu)勢，不斷深化與屬地政府戰(zhàn)略合作，港城關(guān)系越來越密切、合作成果越來越豐碩，先后被揚州經(jīng)開區(qū)及八里鎮(zhèn)政府評為“服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)貢獻10強企業(yè)”“杰出貢獻企業(yè)”。

給力！

搶抓區(qū)域發(fā)展機遇，釋放港口輻射能力。圍繞市委市政府提出的“做好區(qū)域樞紐港，做強全市產(chǎn)業(yè)港，港產(chǎn)城融合發(fā)展”目標，集團相繼啟動5.2億元的產(chǎn)能環(huán)保提升項目，包括內(nèi)港池改建工程、臨江路以東配套堆場建設(shè)工程、鋼貿(mào)交易中心建設(shè)項目，環(huán)保提升工程以及6#7#泊位新建、1#2#3#泊位連接改造前期工作等重點項目，通過與經(jīng)開區(qū)、綜保區(qū)的政策疊加、優(yōu)勢互補、資源整合，進一步吸引適港產(chǎn)業(yè)臨港集聚，實現(xiàn)“強龍頭、補鏈條、聚集群”，助推樞紐經(jīng)濟發(fā)展。

亮眼！

傳統(tǒng)主業(yè)規(guī)模支撐，力促發(fā)展“雙循環(huán)”。集團積極融入多式聯(lián)運通道體系，加速傳統(tǒng)貨種周轉(zhuǎn)，貨源結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新突破，持續(xù)助力國際國內(nèi)雙循環(huán)新發(fā)展格局。得益于區(qū)港聯(lián)動的同頻共振，同向發(fā)力，目前集團服務(wù)客戶約270家，其中本地客戶占86%，遠超2019年的40%。揚州市近90%的綠色建材由揚州港保供，進出港本地貨源占比達87%，帶動社會物流總體成本降低15%以上。2022年以來，聯(lián)合地方政府招引風(fēng)電設(shè)備制造商3家，投產(chǎn)后可帶動綜保區(qū)出口稅額增收上億美元。

創(chuàng)新！

積極布局拓展新業(yè)務(wù)，搭建資源聚集平臺。集團以“數(shù)智”港口建設(shè)為轉(zhuǎn)型升級目標，依托傳統(tǒng)主業(yè)打造港口供應(yīng)鏈體系，積極引進金融、物流、貿(mào)易等各類業(yè)態(tài)，陸續(xù)搭建起開放、高效的服務(wù)平臺，帶動支撐港口現(xiàn)代化服務(wù)能級提升。省港大宗散貨電商交易平臺落戶經(jīng)開區(qū)，港口業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)線上一站式報港、交易；與經(jīng)開區(qū)共同成立揚州港口開發(fā)有限公司，攜手推進區(qū)域港口岸線一體化整合，助力江淮區(qū)域集裝箱樞紐港建設(shè)，開辟“以港促產(chǎn)、以產(chǎn)興城”的港產(chǎn)城融合發(fā)展新格局。

榮譽，是肯定，更是激勵。未來，集團將進一步依托江蘇港口一體化平臺，圍繞百萬標箱、億噸大港、千億產(chǎn)業(yè)，聚焦“河江海水水中轉(zhuǎn)樞紐港”“港產(chǎn)城融合發(fā)展示范港”雙品牌，培育“揚州及運河、淮河沿線綠色建材集散基地”“長江中下游鋼貿(mào)物流基地”“長江風(fēng)電設(shè)備綜合出口基地”三基地，建設(shè)“文明港口建設(shè)工程、平安港口建設(shè)工程、綠色港口建設(shè)工程、智慧港口建設(shè)工程”四工程，壘筑“區(qū)域一體化沿江沿河港航資源整合平臺、智慧物流平臺、智能供應(yīng)鏈服務(wù)平臺、兩業(yè)深度整合示范平臺、招商引資平臺”五平臺，為經(jīng)開區(qū)及揚州全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

1月16日下午，集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2023年首次學(xué)習(xí)會，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，團結(jié)帶領(lǐng)全港干部職工以奮發(fā)有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署。集團黨委書記、董事長趙守才主持會議并作總結(jié)講話，中心組成員參加會議。

會議學(xué)習(xí)了黨的二十大報告，中國共產(chǎn)黨章程和習(xí)近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上的重要講話精神，通過系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央精神和省市委、省港口集團黨委決策部署上來。集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員緊扣學(xué)習(xí)研討主題依次作交流發(fā)言。

會議強調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是集團當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，集團各級黨組織要切實增強學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的政治責(zé)任感，以習(xí)近平總書記“五個牢牢把握”重要要求為思想指引，全面領(lǐng)悟黨的二十大主題的豐富思想內(nèi)涵，全面把握過去5年工作和新時代10年偉大變革的深刻內(nèi)涵和重大意義，弘揚偉大建黨精神，立足當(dāng)下、著眼未來，以推動建設(shè)與地方融合發(fā)展的新“揚州港”為核心，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，為港口一體化高質(zhì)量發(fā)展各項事業(yè)夯實思想基礎(chǔ)、凝聚奮進力量。

加強理論武裝，提高政治素質(zhì)

要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，始終堅持“兩個一以貫之”，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代黨的創(chuàng)新理論，把加強和改進黨的建設(shè)作為主責(zé)主業(yè)，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

貫徹會議精神，統(tǒng)籌謀劃“雙起步”

全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅決扛起國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯目標任務(wù)，著力抓好揚州港務(wù)和揚州港發(fā)“雙起步”。圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃，不斷尋求搶抓發(fā)展機遇、強化調(diào)整體系布局，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、保穩(wěn)定、防風(fēng)險等各項工作，持續(xù)做強做優(yōu)做大新“揚州港”。

牢記初心使命，保持廉潔從業(yè)

各級黨員干部要帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，自覺抵制“小節(jié)論”、“行業(yè)特殊論”等錯誤觀點，不斷提升抓作風(fēng)的自覺性、主動性；要帶頭改進作風(fēng)，增強擔(dān)當(dāng)精神和實干精神，撲下身子干實事、謀實招、求實效，在激濁揚清、正風(fēng)肅紀中以身作則、以上率下，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，確保一季度起好步、開好局，實現(xiàn)“開門紅”。

2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是省港口集團調(diào)整揚州港務(wù)集團管理體制，按二級公司管理的第一年。1月10日，揚州港務(wù)集團召開黨風(fēng)廉政警示教育專題會議，黨委書記、董事長趙守才以《牢記黨的六大紀律 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)》為題作廉政黨課，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要論述，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部職工做到以案為鑒、警鐘長鳴，進一步增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，切實抓好全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保障。集團黨委副書記、副總經(jīng)理錢偉主持會議。

趙守才從牢記黨的六大紀律，加強紀律建設(shè)的六個著力點，“四風(fēng)”新表現(xiàn)的特征、誘因及其治理，新時代加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的方法，加強黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等五個方面展開闡述。他指出，集團上下要切實提高政治站位，深刻認識當(dāng)前反腐敗斗爭形勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署和省委、市委工作要求上來，認真落實省港口集團部署，不斷增強全面從嚴治黨的思想自覺、政治自覺和行動自覺，切實增強敬畏意識、公私意識、規(guī)矩意識、修身意識、成本意識，不斷提高廉潔自律意識和防腐拒變能力，堅定信心打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

他強調(diào)，要從違紀違法典型案例中汲取教訓(xùn)，以案示警、以案明紀，做到知敬畏、存戒懼、守底線，永葆清正廉潔的政治本色。一是要堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)鞏固集團風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，把黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，層層傳導(dǎo)壓力，將黨要管黨、全面從嚴治黨責(zé)任要求落實到每名黨員、每名員工，切實做到明大德、守公德、嚴私德。二是提高黨員干部政治思想覺悟、規(guī)矩意識和紀律意識，強化黨性修養(yǎng)，補足精神之鈣，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。三是要牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識，做好春節(jié)期間港口冬季安全生產(chǎn)工作，牢牢守住港口安全“生命線”；大力弘揚清正廉潔的新風(fēng)正氣，繃緊法紀之弦、筑牢自律之堤、擔(dān)起應(yīng)盡之責(zé)，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。

會議還傳達學(xué)習(xí)了《中央紀委國家監(jiān)委公開通報十起違反中央八項規(guī)定精神典型問題》和《省港口集團黨委關(guān)于做好2023年元旦、春節(jié)期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作的通知》文件精神，集中觀看了警示教育片。

集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門（單位）中層正副職、黨群工作部黨務(wù)人員、紀律監(jiān)督室紀檢人員、全體兼職紀檢員、辦公室招標人員和綜合服務(wù)部采購人員等50余人參加了會議。

瑞虎迎新春，佳績獻新年。春節(jié)期間，集團大船頻靠、車水馬龍，全體職工以高昂的斗志、嶄新的姿態(tài)投入到繁忙的工作之中，作業(yè)現(xiàn)場全面點燃、“虎”力全開，迎來虎年生產(chǎn)“開門紅”。

2月2日9時，大年初二，揚州港2#泊位，3.3萬噸的鋼坯輪“金喜鵲”完成作業(yè)順利開航；14時40分，4.4萬噸機制砂輪“寶廣嶺”靠泊，2月3日7時完成作業(yè)離港；11時30分，4.97萬噸機制砂輪“新海通2”靠港。海輪的“無縫銜接”、輪番靠泊極大考驗了港口服務(wù)水平、碼頭基礎(chǔ)設(shè)施和綜合流程協(xié)調(diào)能力。

為充分做好春節(jié)期間海輪接連到港準備，集團強化調(diào)度指揮，全力協(xié)調(diào)代理與引航，統(tǒng)籌安排工班計劃，科學(xué)緊湊安排同泊位船舶靠離銜接，港區(qū)岸線資源利用率及碼頭作業(yè)效率進一步增強。2月4日16時30分，“新海通2”機制砂輪僅耗時28.5小時就完成全部卸載任務(wù)，船時效率1745噸/時、臺時效率410噸/時，與上月相比分別提升9%、8%，創(chuàng)造了5萬噸散貨海輪當(dāng)日靠泊開工、次日完工離泊的全新記錄。

碼頭門機、流動機械默契配合、運轉(zhuǎn)高效，卸船、裝車作業(yè)火熱進行、一氣呵成，抓取效率、運輸效率全面提速，勤奮的揚港人用堅守和奮斗實現(xiàn)了虎年紅火開局。集團將全力搶抓長三角一體化發(fā)展新機遇，充分發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，強化內(nèi)力，深耕市場，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

1月27日，小雨紛紛，經(jīng)過漫長的等待，“伊麗莎白”輪終于抵達揚州港3#泊位，計劃裝載16套共計64段風(fēng)電塔筒出口澳大利亞，這是集團首次引進的風(fēng)電系列新貨種，也是首次進行風(fēng)電塔筒裝船作業(yè)。塔筒貨種的加入，進一步豐富了集團的貨源結(jié)構(gòu)，為新一年港口的強勢發(fā)展注入了全新動能。

近年來，集團持續(xù)致力于風(fēng)電相關(guān)綠色低碳貨源的探索，充分借助揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)港口物流產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢，積極融入城市升級發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、對外開放平臺打造等城市發(fā)展脈動，立足“雙循環(huán)”發(fā)展格局，以港區(qū)功能完善助力臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以供應(yīng)鏈體系建設(shè)助力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，以綜合樞紐港建設(shè)助力構(gòu)建擴大開放新高地，最大限度放大港口“磁吸”效應(yīng)，奮力書寫港產(chǎn)城融合新畫卷，以實際行動當(dāng)好城市發(fā)展“金牌合伙人”。

在開發(fā)區(qū)政府的大力支持下，集團多次拜訪塔筒制造商，共商投資建廠合作事宜，經(jīng)過半年多的磋商，最終成功爭取到投資計劃及首批風(fēng)電塔筒裝船業(yè)務(wù)。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，集團召開多次專題會議研究并與客戶深入溝通交流，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行反復(fù)推演商討，優(yōu)化作業(yè)方案和流程設(shè)計，在海輪靠港前1個月內(nèi)，就完成了全部64段塔筒的場地規(guī)劃、卸車集并、支架安裝、筒身清潔、起吊裝船等一系列作業(yè)挑戰(zhàn)，做好了船舶抵港前全部準備工作，獲得了客戶的高度認可。

“伊麗莎白”輪的順利作業(yè)標志著集團風(fēng)電塔筒出口業(yè)務(wù)從零到一的突破，極大提升了集團風(fēng)電業(yè)務(wù)的開拓能力與作業(yè)經(jīng)驗。作為揚州“南大門”的揚州港，站在長三角一體化發(fā)展的全新平臺上，將繼續(xù)依托港口物流產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，大力拓展從葉片、塔筒、輪轂到整機的風(fēng)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)渠道，充分放大港口樞紐功能，持續(xù)提升軟硬件服務(wù)能力，努力將揚州港打造成蘇中地區(qū)風(fēng)電產(chǎn)品出口基地。

1月27日，集團召開黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，中央、省國資委、省港口集團、鎮(zhèn)江港務(wù)集團黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議精神和省港口集團年度經(jīng)濟工作會議精神，全面回顧集團黨史學(xué)習(xí)教育開展情況，認真總結(jié)成效經(jīng)驗，安排部署黨史學(xué)習(xí)教育成果鞏固拓展工作。引導(dǎo)廣大干部職工自覺堅守初心使命，以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團總經(jīng)理、黨委副書記錢偉出席會議并講話，集團黨委副書記、工會主席陳永霞主持會議。

會議首先傳達了習(xí)近平總書記重要指示精神，中央、省國資委、省港口集團、鎮(zhèn)江港務(wù)集團黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會議精神和省港口集團年度經(jīng)濟工作會議精神。錢偉指出，在黨史學(xué)習(xí)教育中，集團堅決貫徹落實中央決策部署和上級黨委工作要求，認真落實“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，聚焦黨史學(xué)習(xí)教育目標任務(wù)，提高政治站位，抓好組織保障；推動“學(xué)思踐悟”，抓好學(xué)習(xí)宣講；聚焦“急難愁盼”，抓好“為群眾辦實事”；堅持知行合一，抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。全體黨員干部在思想上、政治上、行動上自覺錘煉，堅定黨性，各級黨支部創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力持續(xù)提升，切實做到了學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，取得了良好成果。

錢偉強調(diào)，要堅持把鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果納入黨委工作總體部署，貫穿集團轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展各方面，聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，自覺運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，運用黨史學(xué)習(xí)教育新鮮經(jīng)驗，以強烈的歷史主動精神擔(dān)當(dāng)新使命，奮力推動集團各項重點工作不斷求新求變求突破。一是持之以恒強化政治建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是持之以恒強化理論武裝，持續(xù)興起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想熱潮。三是持之以恒強化為民服務(wù)，不斷滿足職工群眾對美好生活的新期待。四是持之以恒提升黨建工作實效，進一步發(fā)揮國有企業(yè)黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的示范帶動、融合滲透作用。五是持之以恒強化組織建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。六是持之以恒強化自我革命，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

錢偉強調(diào)，黨史學(xué)習(xí)只有進行時，沒有完成時。面向新征程，要在強化理論武裝、健全長效機制上持續(xù)用力，要在提升政治能力、保持戰(zhàn)略定力上持續(xù)用力，要在弘揚奮斗精神、贏得歷史主動上持續(xù)用力，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，弘揚偉大建黨精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，乘勢而上、接續(xù)奮斗，堅定不移走好新的趕考之路，創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的新業(yè)績，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體人員、基層黨組織書記及副書記等共計44人參加會議。

1月21日，集團召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會，以“大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔(dān)當(dāng)作為，團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾走好新的趕考之路”為主題，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，聚焦“五個帶頭”，聯(lián)系個人思想和工作實際，全面對照檢查，認真檢視剖析，深入開展批評和自我批評，明確整改方向和措施。

鎮(zhèn)江港務(wù)集團黨委委員、紀委書記蔡運河出席會議并作點評講話。集團總經(jīng)理、黨委副書記錢偉主持會議并作表態(tài)發(fā)言。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

為開好這次專題民主生活會，集團黨委會前作了認真準備，制定了民主生活會方案、開展了學(xué)習(xí)研討、廣泛征求意見、查擺突出問題、深入談心談話、撰寫對照檢查材料等，為開好民主生活會作了充分準備。

會議通報了本次民主生活會征求意見情況和2020年度民主生活會問題整改落實情況。錢偉代表黨委班子作對照檢查并帶頭發(fā)言，查找差距不足，深剖問題根源，明確整改措施。隨后，班子成員逐個發(fā)言，開展批評和自我批評。

發(fā)言中，大家結(jié)合個人思想、學(xué)習(xí)和工作實際，堅持把自己擺進去，把職責(zé)擺進去，把工作擺進去，逐項對照、逐條查找、逐個梳理，嚴格查擺、深入剖析、深挖根源，體現(xiàn)了正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，做到了見人、見事、見思想，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、激發(fā)干勁的目的。

蔡運河在點評講話中指出，這次民主生活會準備充分、主題鮮明、嚴肅認真，黨委委員們嚴格按照要求，堅持問題導(dǎo)向，認真查擺、深刻剖析，開展了嚴肅認真的批評和自我批評，政治站位“高”、檢視問題“準”、相互批評“真”、整改措施“實”，是一次形式嚴肅、程序規(guī)范、內(nèi)容求實、成效明顯的高質(zhì)量民主生活會。蔡運河強調(diào)，揚州港正處于快發(fā)展、高投入、新跨越時期，希望揚州港領(lǐng)導(dǎo)班子能始終團結(jié)協(xié)作、開誠布公，充分發(fā)揮班子整體合力，當(dāng)好推動高質(zhì)量發(fā)展的“帶頭人”“實干家”“守護者”；每位班子成員要發(fā)揮主觀能動性，種好責(zé)任田，在履職盡責(zé)上勇于“擔(dān)擔(dān)子”，在增強本領(lǐng)上善于“扣扣子”，在狠抓落實上勤于“釘釘子”；著力全員激勵，發(fā)揮思想政治工作引導(dǎo)作用，健全完善教育引導(dǎo)、能上能下、激勵關(guān)懷等機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工在奮斗中提升獲得感和幸福感；以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，加強對疫情防控、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、綠色港口等方面的創(chuàng)新做法、特色經(jīng)驗的宣傳推廣，樹立企業(yè)良好形象，增加企業(yè)競爭力。

錢偉代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，他表示，將圍繞存在的問題，持續(xù)抓好整改落實，切實把民主生活會的成果轉(zhuǎn)化為推動班子建設(shè)和集團高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化政治建設(shè)，牢記“國之大者”，以堅定的政治信仰忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”和“兩個維護”。要主動擔(dān)當(dāng)作為，團結(jié)帶動集團上下苦干實干，攻堅轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展，加快港產(chǎn)城融合示范港建設(shè)，以只爭朝夕、昂揚向上的精神狀態(tài)走好新的趕考之路，以強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神奮進新征程、建功新時代，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

開年以來，集團各港區(qū)泊位船舶飽滿，一派繁忙景象，全港干部職工以昂揚斗志、飽滿干勁唱響勞動贊歌，港口生產(chǎn)秩序井然、佳績連連。1月來，在海事、引航的大力支持下，集團組織船舶靠離約326艘次，貨物吞吐量超200萬噸，各類生產(chǎn)作業(yè)效率大幅提升，重點作業(yè)線效率、在泊船時效率全部實現(xiàn)兩位數(shù)增長，實現(xiàn)新年“開門紅”。

1月10日19時20分，?？吭?#泊位的4.9萬噸機制砂輪“新海通2”開始卸船作業(yè)，集團各作業(yè)部門高效聯(lián)動，抓組織、抓銜接、抓進度，各工種密切配合，作業(yè)進度節(jié)節(jié)攀升，僅用31小時就完成了全部卸載任務(wù)，船時效率1600噸/時、臺時效率380噸/時，分別提升10%、4%。

經(jīng)過108個日夜地殷切期待，1月13日，集團迎來虎年首艘載有19片/23750方風(fēng)電葉片輪“安妮”。在船舶靠港前期，集團加強與海關(guān)、邊檢等單位的聯(lián)動，周密安排作業(yè)計劃，優(yōu)化船舶銜接，做到生產(chǎn)調(diào)度與現(xiàn)場作業(yè)上下呼應(yīng)，裝卸機械與生產(chǎn)線點面結(jié)合，前沿作業(yè)和后方堆場前后銜接，各環(huán)節(jié)有條不紊高效運轉(zhuǎn)。僅耗時8個小時就圓滿完成了此次卸載任務(wù)，獲得了客戶的贊許和認可。

在新發(fā)展格局的融入、探索與再構(gòu)過程中，集團以打造港產(chǎn)城融合示范港為目標，積極構(gòu)筑以“公路配送為基礎(chǔ)、內(nèi)河水運為核心、鐵路貨運為突破”的立體化運輸結(jié)構(gòu)，依托揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)港口物流產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，創(chuàng)新引進了新貨種風(fēng)電塔筒，預(yù)計一季度將完成15萬方塔筒的出口量，為助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻了港口力量。

2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，集團將持續(xù)擴大“朋友圈”，不斷深化港產(chǎn)城融合發(fā)展內(nèi)涵，全面提升合作層次，織密水陸雙向“服務(wù)網(wǎng)”，揮汗水為墨，擎奮斗為筆，以“滿格”的精神狀態(tài)做大做強揚州港，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

1月17日下午，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政審批局組織召開《揚州港揚州港區(qū)內(nèi)港池六圩作業(yè)區(qū)內(nèi)港池改建工程初步設(shè)計報告》專家評審會。揚州市交通運輸局、揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、行政審批局、蘇交科集團股份有限公司、華設(shè)設(shè)計集團股份有限公司等相關(guān)單位代表及特邀專家參加了會議。

與會專家和代表聽取了項目初步設(shè)計工作匯報和第三方審查咨詢報告，認真審閱了相關(guān)文件資料，一致認為揚州港六圩作業(yè)區(qū)內(nèi)港池改建工程初步設(shè)計合理，符合江蘇省投資項目備案建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容，并對工程設(shè)計、建設(shè)及后續(xù)運營發(fā)展等給出寶貴的意見建議。初步設(shè)計審批是項目推進中的一項重要審批程序，為后續(xù)開展施工圖設(shè)計，推動下階段工作奠定了良好基礎(chǔ)。

新年伊始，集團三港區(qū)一派繁忙景象，滿載貨物的巨輪不斷駛進港口停泊，汽笛聲、輪軌聲交錯。百舸爭流，奮楫者先。開年以來，集團生產(chǎn)開足馬力，實現(xiàn)起步提速、開局爭先。

1月4日18時，暮色降臨，載有4.39萬噸石英砂的“艾妮塔”輪在兩艘拖輪助推下，安全靠泊揚州港2#泊位。經(jīng)海關(guān)、邊防、商檢3個多小時的船岸疫情防控聯(lián)合檢查后，23時30分正式開始卸船作業(yè)。經(jīng)30多個小時的高效作業(yè)，1月6日5時30分，圓滿完成全部卸船任務(wù)，比計劃提前了6小時，船時效率達1463噸/時，同貨種單船效率再創(chuàng)新高。

為有效應(yīng)對愈趨嚴峻的疫情形勢，集團不斷提升防控等級、完善防控舉措、加大投入力度，累計投入物資采購資金超52萬元，并通過嚴格落實船岸疫情防控、強化人員密集場所管控、大力宣傳防疫知識、建立日報告制度等措施，嚴守疫情防控“關(guān)”，為元月港口生產(chǎn)的安全、順暢奠定堅實基礎(chǔ)。同時，細化生產(chǎn)管理措施，落實生產(chǎn)過程控制，狠抓交接班制度，做到“息人不息機”、雙機作業(yè)，保證了生產(chǎn)作業(yè)安全高效運行。

后續(xù)計劃還將有機制砂、鋼坯、風(fēng)電葉片等海輪接連到港。集團將在做好疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下，以“起跑就是沖鋒、開局就是決戰(zhàn)”的信心和決心，開辟“十四五”新局面新業(yè)績，爭創(chuàng)“開年紅”。